Prendre les rênes d’une entreprise familiale ou transmettre son bébé entrepreneurial à la prochaine génération ? Avouez-le, rien que d’y penser, ça peut donner des sueurs froides !

Et pourtant, une nouvelle vague de femmes est en train de réinventer complètement ces passages de témoins. Fini les transitions à l’ancienne où on se contentait de reproduire les schémas du passé. Ces entrepreneures modernes montrent qu’il est possible de respecter l’héritage tout en apportant leur vision unique. Alors, on plonge dans leurs histoires inspirantes ?

La nouvelle génération de femmes arrive aux commandes

On a longtemps imaginé la transmission d’entreprise comme un processus rigide, coincé entre traditions et protocoles. Mais ça, c’était avant ! Prenez Isabelle Harsch, aujourd’hui CEO de Henri Harsch HH SA. Son histoire pulvérise tous les clichés sur la reprise d’entreprise familiale. Après un master et un Erasmus à Berlin, elle a osé dire qu’elle voulait reprendre l’entreprise.

Et devinez quoi ? Son père, loin de lui imposer un parcours tout tracé, lui a donné les clés du camion… enfin, de la société de transport ! Cinq ans de formation dans tous les départements, des vraies responsabilités, et surtout la liberté de faire ses propres erreurs.

Des femmes apprennent une bonne nouvelle

Résultat ? Une entreprise dynamisée, une organisation plus agile et de nouvelles parts de marché.

À l’autre bout du spectre, Daniela Dufour bouscule les codes dans l’univers ultra-traditionnel de l’horlogerie. Fille du légendaire Philippe Dufour, elle a dû faire face aux remarques sexistes et aux préjugés. Mais elle a tenu bon, prouvant qu’on peut être jeune, femme, et exceller dans un métier d’homme. Aujourd’hui, elle travaille en famille, mixant expertise traditionnelle et vision moderne.

L’apprentissage sur le terrain : entre tradition et innovation

Oubliez le mythe de la transmission express où on se contente de passer les clés du bureau ! La réalité, c’est plutôt un mix savant entre apprentissage et audace. Chez les Harsch, père et fille ont travaillé main dans la main pendant quatre ans. Une vraie complicité qui a permis de tout apprendre : les aspects techniques, la compréhension du marché, et surtout, la connaissance des équipes. Parce que oui, reprendre une entreprise, c’est aussi hériter d’une famille professionnelle !

Dans le monde feutré de l’horlogerie, Daniela Dufour nous montre une autre facette de la transmission. Aux côtés de son père, considéré comme « le » maître horloger du XXIe siècle, elle ne se contente pas de reproduire. Elle observe, questionne, et forge sa propre signature. C’est ça, la vraie transmission : non pas copier-coller le passé, mais construire sur des fondations solides. Et quand la famille entière s’implique – avec sa mère au marketing – ça devient une aventure collective qui dépasse largement le simple business.

Les clés d’une transition réussie

Une clé symbolise un pont

Vous pensez que la transmission d’entreprise se résume à des contrats et des chiffres ? Détrompez-vous ! Camille Fellay, Transaction Manager chez UBS, le confirme : « Le succès d’une transaction réside dans la volonté d’écrire une nouvelle page ensemble. »

C’est exactement ce qu’elle a vécu avec la vente d’une entreprise de micromoteurs médicaux à un groupe asiatique. L’aspect financier ? Important, bien sûr. Mais c’est la vision commune et la confiance qui ont fait la différence.

La réussite, elle se construit sur du concret : une communication transparente (merci Isabelle Harsch !), un accompagnement bienveillant (comme chez les Dufour), et surtout, l’audace d’innover tout en respectant l’ADN de l’entreprise. Et oui, parfois, il faut savoir bousculer les habitudes ! Que ce soit dans le transport international, l’horlogerie de luxe ou la finance, ces femmes prouvent qu’une transmission réussie, c’est avant tout une histoire humaine.

Ces success stories montrent que la transmission d’entreprise n’est plus un terrain réservé aux hommes. Ces femmes ont su créer leur propre chemin, mixant héritage et innovation avec brio.

Pour découvrir d’autres clés de réussite dans l’entrepreneuriat au féminin, plongez dans notre article sur Le flow, secret des entrepreneures performantes et créatives.

À propos de l'auteur
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Daniela Mastrocola Cheffe de projet - Women in Geneva
Coaching Mode Didactique
Education: Sports Universitaires Lausanne, Haute Ecole Pédagogique Vaud

Rien ne se passe si on n’ose pas bouger. J’ai toujours cru que l’ambition, c’est bien joli, mais ça ne sert à rien si ça ne se transforme pas en action. Alors, arrêtons d’attendre le « bon moment » ou d’avoir « tout sous contrôle ». Spoiler : ça n’arrivera jamais. Ce qu’il faut, c’est se lancer, même quand ça fait peur, même quand tout n’est pas parfait. Parce qu’au fond, c’est comme ça qu’on avance.

Et puis, qui a dit qu’il fallait être parfaite pour réussir ? On peut se tromper, tomber, mais tant qu’on se relève, c’est ça qui compte. Chaque petit pas est une victoire. Mon but, c’est de vous pousser à faire ce premier pas, à oser là où vous hésitez encore. L’audace, c’est la clé, et croyez-moi, vous êtes bien plus capable que vous ne le pensez. Allez, maintenant, qu’est-ce qui vous retient ?

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